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CMIC新产品研究概述

    对于许多公司而言,新产品是发展和利润增长的关键。一般产品要经历引入、成长、成熟和衰退的生命周期,而在成熟期或衰退期,公司必须扮演一个积极的角色来扩展产品线来延长产品生命周期、重新设计产品以保持其优势、开发新产品来维持年收入。

    成功推出新产品并且在产品的整个生命周期中进行创造性管理的公司都获得了相应的回报,但值得注意的是,向市场推出新产品的同时也需要面对一定的风险。例如GM、Bowmar、Du Pont、General Mills、Exxon、Fedex等国际知名大公司都曾因新产品开发不当而损失惨重。高的失败率以及高的成本使新产品开发具有风险,而如何控制这种风险、帮助公司客户降低风险进而获得更多利润,则是CMIC新产品研究中心服务的目标。


CMIC新产品研究模型

    

    

CMIC新产品研究方法

    通过小组座谈会、入户访问、定点调查和街头拦截访问等多种调查方法获取对新产品的基本反馈资料。同时,经过多年的实践经验,CMIC新产品研究中心逐渐完善并积累了属于自己独有的研究模型:新产品入市评估模型、价格研究模型、市场定位模型,助力公司全方位掌握新产品的情况。


CMIC新产品研究六大内容

——新产品概念测试(概念筛选测试、产品能力测试、产品样品测试)
——新产品口味/形态测试
——新产品包装测试
——新产品入市评估
——新产品价格研究
——新产品市场定位



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