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中国市场情报中心 > 电子信息通信 > 数字电视 > 报告内容
2016-2022年中国智能电视市场前景调研与发展趋势分析报告
纸介质定价:7500.0 电子MAIL版定价:7800.0 纸介+电子版定价:8000.0
完成日期:2016-10-31 24小时购买热线:010-8855 8925
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报告简介

本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据,从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行研究分析。本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。PS:本报告将保持时实更新,为企业提供最新资讯,使企业能及时把握局势的发展,及时调整应对策略。

报告目录

第1章:智能电视行业发展背景分析
1.1 中国电视更新潮到来
1.1.1 日本彩电更新潮分析
1.1.2 中国彩电更新潮即将到来
1.2 电视产品创新历程分析
1.2.1 电视产品发展创新历程分析
1.2.2 国内电视品牌增长驱动因素
(1)节能补贴彩电收益显著
(2)日系品牌衰退遗留空间
(3)网购拉动城市彩电销售
(4)农村消费能力不断增强
1.3 电视智能化发展阶段分析
1.3.1 第一阶段由IT企业兴起,以失败告终
1.3.2 第二阶段以官方推动的电视数字化主导
1.3.3 第三阶段以互联网电视和智能电视主导
1.4 智能电视行业发展现状分析
1.4.1 智能电视行业发展现状
(1)智能电视在核心功能上占据优势
(2)全球互联网电视出货量预测
第2章:智能电视时代竞争生态的变化
2.1 智能电视行业参与主体的变化
2.1.1 智能电视行业参与主体变化
(1)传统电视制造商的拓展
(2)互联网企业的进入
(3)代工企业的搅局
2.1.2 智能电视行业竞争热点
(1)电视机顶盒、电视棒
(2)智能电视一体机
2.1.3 智能电视行业竞争程度的变化
2.2 智能电视行业上游的变化
2.2.1 智能系统平台成必需
2.2.2 视频内容服务是卖点
2.3 智能电视行业下游的变化
2.3.1 智能电视消费者趋向年轻化
2.3.2 智能电视消费者议价能力提升
2.4 智能电视行业潜在进入者威胁的变化
2.4.1 互联网企业的进入威胁分析
2.4.2 传统电视厂商的进入威胁分析
2.5 智能电视行业替代品威胁的变化
2.5.1 传统彩电的威胁分析
2.5.2 平板、手机及PC的威胁分析
2.6 智能电视行业相关利益者的变化
2.6.1 有线运营商端口接受挑战
2.6.2 电视机顶盒将部分被替代
第3章:智能电视行业商业模式整体特点
3.1 智能电视行业商业模式总体结构
3.1.1 智能电视商业模式总体结构
3.1.2 智能电视商业模式组成部分
3.2 智能电视行业商业模式雏形分析
3.2.1 “全产业链”商业模式雏形
(1)乐视TV商业模式雏形
1)乐视TV商业模式整体架构
2)乐视TV商业模式核心要素
(2)海信VIDAA商业模式雏形
1)海信VIDAA商业模式整体架构
2)海信VIDAA商业模式核心要素
3.2.2 “用户一体化”商业模式雏形
(1)小米电视商业模式整体架构
(2)小米电视商业模式核心要素
3.2.3 “双品牌”商业模式雏形
(1)酷开TV商业模式雏形
1)酷开TV商业模式整体架构
2)酷开TV商业模式核心要素
(2)KKTV商业模式雏形
1)KKTV商业模式整体架构
2)KKTV商业模式核心要素
3.2.4 “跨界联姻”商业模式雏形
(1)TV+商业模式整体架构
(2)TV+商业模式核心要素
3.3 智能电视行业商业模式核心要素比较
3.3.1 产品功能的比较
3.3.2 价值主张的比较
3.3.3 盈利模式的比较
3.3.4 供应链管理的比较
3.4 智能电视行业商业模式现存问题
3.4.1 智能电视挑战用户习惯
3.4.2 智能电视价值主张模糊
3.4.3 智能电视需要回归本质
3.4.4 企业盈利模式有待验证
第4章:智能电视行业商业模式的构建
4.1 智能电视商业模式构建流程
4.1.1 商业模式中九大要素相互关系
(1)价值主张统领其它要素
(2)收入来源决定要素
(3)成本结构决定要素
(4)盈利公式的形成
4.1.2 智能电视行业模式构建流程
4.2 智能电视行业需求分析
4.2.1 智能电视核心利益需求分析
(1)消费者智能电视功能需求
(2)消费者智能电视体验需求
4.2.2 消费者心中理想的智能电视
(1)智能电视操作常见问题
(2)消费者心中的智能电视特点
(3)消费者心中的遥控器特点
4.3 智能电视商业模式市场定位
4.3.1 智能电视的市场定位策略
(1)单一定位策略与案例
(2)组合定位策略与案例
4.3.2 智能电视的市场定位分类
(1)高端市场定位
(2)大众市场定位
(3)利基市场定位
4.3.3 智能电视市场定位建议
4.4 智能电视企业价值主张选择
4.4.1 智能电视用户的核心需求
4.4.2 商业模式中常见价值主张
4.4.3 智能电视中主要价值主张
(1)品牌与身份地位的象征
(2)专注某个领域做到极致
(3)性能与价格呈高度正比
(4)工业精神拥抱互联网
(5)年轻人第一台电视机
4.4.4 智能电视价值主张相关建议
(1)价值主张必须与目标客户相适应
(2)必须考虑实价值主张所需资源及获取渠道
(3)自身能力能否实现价值主张
4.5 智能电视企业渠道通路选择
4.5.1 智能电视主要线上营销渠道
(1)不同电商平台的比较
(2)现有电视智能企业的线上渠道选择
4.5.2 智能电视主要线下营销渠道
(1)自有线下渠道
(2)合作伙伴线下渠道
4.5.3 智能电视渠道策略选择建议
(1)线上线下渠道优劣势比较
(2)线上线下渠道融合成趋势
4.6 智能电视企业客户关系策略
4.6.1 通过原有客户关系切入
(1)自有官网推广与营销
(2)自有在线服务中宣传
(3)增值服务中宣传推广
4.6.2 网络社交媒体的应用
(1)微博宣传营销
(2)网络社区互动
(3)与客户共同创作
4.6.3 智能电视企业客户关系策略选择
4.7 智能电视企业收入来源构造
4.7.1 收入来源通用模型
4.7.2 智能电视主要收入来源
(1)产品硬件销售
(2)视频内容服务
(3)广告收费
(4)软件应用分成
4.7.3 智能电视企业盈利模式构建建议
4.8 智能电视商业模式核心资源
4.8.1 通用核心资源分类
4.8.2 智能电视行业常见核心资源
(1)研发设计
(2)宣传平台
(3)渠道网络
(4)视频资源
4.9 智能电视商业模式成本结构
4.9.1 通用成本结构模型
4.9.2 智能电视行业成本结构
(1)研发成本
(2)推广成本
(3)渠道成本
(4)影视资源成本
4.10 智能电视企业合作伙伴选择
4.10.1 合作伙伴通用分类
4.10.2 智能电视常见合作伙伴
(1)互联网企业
(2)传统制造商
(3)有线运营商
(4)上下游合作伙伴
4.10.3 智能电视合作伙伴选择建议
第5章:不同参与主体商业模式的构建重点
5.1 传统电视厂商商业模式的构建重点
5.1.1 传统电视厂商智能电视价值主张——产品创新
5.1.2 传统电视厂商渠道通路——线上线下相融合
5.1.3 传统电视厂商客户关系——实体店与网络并进
5.1.4 传统电视厂商核心资源——服务内容需要加强
5.1.5 传统电视厂商收入来源——可延伸价值链
5.1.6 传统电视厂商合作伙伴——互联网企业成新选择
5.2 互联网企业商业模式的构建重点
5.2.1 互联网企业智能电视价值主张——互联网精神
5.2.2 互联网企业渠道通路——线下渠道建设需要加强
5.2.3 互联网企业客户关系——互联网企业的强项
5.2.4 互联网企业核心资源——合理利用用户存量
5.2.5 互联网企业收入来源——运营服务环节是重点
5.2.6 互联网企业合作伙伴——多元化选择
第6章:智能电视商业模式构建新视点
6.1 免费式商业模式复制的可行性
6.1.1 免费式商业模式的概念
6.1.2 免费式商业模式案例
6.1.3 免费式商业模式在智能电视行业中能否复制
6.2 多产品组合型商业模式是否有利
6.2.1 多产品组合型商业模式概念
6.2.2 多产品组合型商业模式案例
6.2.3 多产品组合型商业模式在智能电视行业能否占据有利地位
6.3 高度集中的高价值商业模式是否适用
6.3.1 高度集中的高价值商业模式概念
6.3.2 高度集中的高价值商业模式案例
6.3.3 高度集中的高价值商业模式是否适用智能电视行业
6.4 纵向一体化商业模式能否成功
6.4.1 纵向一体化商业模式概念
6.4.2 纵向一体化商业模式案例
6.4.3 纵向一体化商业模式在智能电视行业能否成功
6.5 平台化商业模式是否更具竞争力
6.5.1 平台化商业模式概念
6.5.2 平台化商业模式案例
6.5.3 平台化商业模式在智能电视行业是否更具竞争力
第7章:典型商业模式成功经验的借鉴
7.1 王老吉商业模式
7.1.1 王老吉商业模式解析
7.1.2 王老吉商业模式评价
7.2 思买商业模式
7.2.1 思买商业模式解析
7.2.2 思买商业模式评价
7.3 明基医院商业模式
7.3.1 明基医院商业模式解析
7.3.2 明基医院商业模式评价
7.4 沃尔玛&宝洁合作共赢商业模式
7.4.1 沃尔玛&宝洁合作共赢商业模式解析
7.4.2 沃尔玛&宝洁合作共赢商业模式评价
7.5 松江新城泰晤士小镇商业模式
7.5.1 泰晤士小镇商业模式解析
7.5.2 泰晤士小镇商业模式评价
7.6 诚品书店商业模式
7.6.1 诚品书店商业模式解析
7.6.2 诚品书店商业模式评价
7.7 ZARA“快时尚”商业模式
7.7.1 ZARA“快时尚”商业模式解析
7.7.2 ZARA“快时尚”商业模式评价
7.8 谷歌商业模式
7.8.1 谷歌商业模式解析
7.8.2 谷歌商业模式评价
7.9 夸克电影网商业模式
7.9.1 夸克电影网商业模式解析
7.9.2 夸克电影网商业模式评价
7.10 哇哈哈商业模式
7.10.1 哇哈哈商业模式解析
7.10.2 哇哈哈商业模式评价
图表目录:
图 智能电视示意图 1
表 智能电视三个层次的应用 2
表 智能电视的分类 2
图 智能电视产业链 3
图 基于Android的智能电视一体机 3
图 产业界认知的智能电视的产业链 3
图1928年第一台商用电视 5
图 液晶显示原理光路图 6
图 智能电视发展历程 7
表 智能电视发展经历了20年的历程 8
图 三大信息终端显示界面的进化史 10
图 Apple TV与Google TV的运作模式 12
图 三星UA75F8200智能电视产品图 12
图 三星UA75F8200智能电视产品规格参数 13
图 2015年全球智能电视产量竞争格局分析 16
图 2015年全球智能电视盒子产量竞争格局分析 16
图 美国市场两种类别的智能电视使用情况 17
图 美国市场各品牌的智能电视份额 18
图 全球智能电视销量及渗透率预测 18
图 智能电视消费结构 19
图 智能电视行业中国专利申请量分布和技术分布 21
图 智能电视行业中国专利申请地域分布 21
表 国内主要智能电视厂商使用的操作系统 22
图 2015年全球智能电视盒子竞争格局分析 23
表 目前我国电视节目传播的三种形态 24
表 我国共有7张互联网电视集成业务牌照和6家IPTV牌照 24
表 智能电视全产业链概览 27
表 国内外电视机品牌厂商在智能电视产业链的布局 28
表 国内外电视机品牌厂商在智能电视产业链的布局 29
图 2010-2015年中国国内生产总值(十亿元)及增长率 30
图 2010-2015年中国 CPI变化图 31
图 2010-2015年中国 PMI指数变化趋势 31
图 2010-2015年中国财政收入(十亿元)及增长率 32
图 2010-2015年中国固定资产投资总额(十亿元)及增长率 32
图 2010-2015年欧洲国内生产总值增长率 33
图 2010-2015年欧洲物价消费指数 33
图 2010-2015年美国国内生产总值(十亿美元) 34
图 2010-2015年美国物价消费指数 34
图 2010-2015年日本国内生产总值(十一日元) 35
图 2010-2015年日本物价消费指数 35
图 政策、技术、产品交互配合与促进 38
表 广电总局39号令适用范围 39
表 互联网电视牌照管理方法 39
表 互联网电视牌照持有情况 40
表《智能电视操作系统评价细则》主要内容 41
表 新媒体企业进入智能电视领域 44
图 电视及智能电视均价走势 45
表 2015年发布的智能电视产品 45
图 智能电视产业发展三阶段模型 48
图 全国电视市场开机率情况 49
图 影视剧在线观看媒介使用偏好 49
图 应用软件是智能电视体验的最大瓶颈 51
图 智能手机及智能电视应用商店比较 51
图 Google电视专属应用排名及预装情况 52
图 LG 55LA8800-CA智能电视产品技术参数 53
图 索尼KDL-60R520A智能电视产品技术参数 54
图 创维智能电视产品技术参数 55
图 TCL智能电视产品技术参数 55
图 智能电视网络拓扑结构 56
图 智能电视硬件行业供应链示意图 57
表 智能电视硬件行业供应链列表 57
表 智能电视成本结构 58
表 2015年全球智能电视价格 成本 毛利分析 58
表 2015年全球智能电视盒子价格 成本 毛利分析 58
表 2010-2015年全球主要企业智能电视产能及总产能(万台)统计 59
表 2010-2015年全球主要企业智能电视产能市场份额统计 59
表 2010-2015年全球主要企业智能电视产量及总产量(万台)统计 60
表 2010-2015年全球主要企业智能电视产量市场份额统计 60
表 2010-2015年中国主要企业智能电视产及总产能(万台)能统计 61
表 2010-2015年中国主要企业智能电视产能市场份额统计 61
表 2010-2015年中国主要企业智能电视产量及总产量(万台)统计 61
表 2010-2015年中国主要企业智能电视产量市场份额统计 61
图 2010-2015年全球智能电视产能产量(万台)及增长率 62
图 2010-2015年中国智能电视产能产量(万台)及增长率 62
图 2010-2015年全球智能电视产能及产能利用率 63
图 2010-2015年中国智能电视产能及产能利用率 63
表 2010-2015年全球智能电视产量市场份额(企业细分) 63
表 2010-2015年中国智能电视产量市场份额(企业细分) 64
表 2010-2015年全球智能电视产值(亿元)(企业细分) 64
表 2010-2015年全球智能电视产值市场份额(企业细分) 65
表 2010-2015年中国智能电视产值(亿元)(企业细分) 65
表 2010-2015年中国智能电视产值市场份额(企业细分) 65
表 2010-2015年智能电视产量市场份额(地区细分) 66
表 2010-2015年智能电视产值市场份额(地区细分) 66
表 2010-2015年全球智能电视需求量(万台)及增长率 66
图 2010-2015年全球智能电视需求量(万台)及增长率 67
表 2010-2015年中国智能电视需求量(万台)及增长率 67
图 2010-2015年中国智能电视需求量(万台)及增长率 67
表 2010-2015年全球智能电视供应量 需求量 缺口量(万台)一览表 68
表 2010-2015年中国智能电视供应量 需求量 缺口量(万台)一览表 68
表 2010-2015年中国智能电视进口量 出口量 消费量(万台)一览表 68
表 2010-2015年全球主要企业智能电视成本(元/台)一览表 68
表 2010-2015年中国主要企业智能电视成本(元/台)一览表 69
表 2010-2015年全球主要企业智能电视价格(元/台)一览表 69
表 2010-2015年全球主要企业智能电视毛利率一览表 69
表 2010-2015年全球智能电视产能产量(万台) 成本 价格 毛利(元/台) 产值(亿元) 毛利率信息一览表 70
表 2010-2015年中国智能电视产能产量(万台) 成本 价格 毛利(元/台) 产值(亿元) 毛利率信息一览表 70
表 2010-2015年全球主要企业智能电视盒子产能及总产能(万台)统计 71
表 2010-2015年全球主要企业智能电视盒子产能市场份额统计 71
表 2010-2015年全球智能主要企业电视盒子产量及总产量(万台)统计 72
表 2010-2015年全球主要企业智能电视盒子产量市场份额统计 73
表 2010-2015年中国主要企业智能电视盒子产能及总产能(万台)统计 73
表 2010-2015年中国主要企业智能电视盒子产能市场份额统计 74
表 2010-2015年中国主要企业智能电视盒子产量及总产量(万台)统计 74
表 2010-2015年中国主要企业智能电视盒子产量市场份额统计 74
图 2010-2015年全球智能电视盒子产能产量(万台)及增长率 75
图 2010-2015年中国智能电视盒子产能产量(万台)及增长率 76
图 2010-2015年全球智能电视盒子产能及产能利用率 76
图 2010-2015年中国智能电视盒子产能及产能利用率 77
表 2010-2015年全球智能电视盒子产量份额(企业细分) 77
表 2010-2015年中国智能电视盒子产量份额(企业细分) 78
表 2010-2015年全球智能电视盒子产值(亿元)(企业细分) 78
表 2010-2015年全球智能电视盒子产值市场份额(企业细分) 79
表 2010-2015年中国智能电视盒子产值(亿元)(企业细分) 79
表 2010-2015年中国智能电视盒子产值份额(企业细分) 80
表 2010-2015年全球智能电视盒子产量市场份额(地区细分) 80
表 2010-2015年全球智能电视盒子产值市场份额(地区细分) 81
表 2010-2015年全球智能电视盒子需求量(万台)及增长率 81