【CMIC讯】一年来，作为电信业混改“标杆”的中国联通，一举一动都颇引人注目。近日盛传联通将成立新平台公司，终于在12月8日挂牌成立，公司名称确定为“联通在线信息科技有限公司”，也就是坊间所称的联通在线。
 
　　联通在线是中国联通集团公司面向消费互联网领域设立的全资平台控股公司，将实施“185”生态战略，以视频、音乐、阅读、游戏和家庭互联网等五大领域聚合为突破，力图为广大客户创造美好智慧新生活，全面发力消费互联网领域。
 
　　在混改变革浪口的联通，担负转型新使命的联通在线，要“搞事情”了。
 
　　实施185战略 剑指消费互联网大市场
 
　　联通在线信息科技有限公司由联通宽带在线有限公司变更而来。联通宽带在线公司成立于2006年，主要从事联通的互联网增值业务。如手机电视业务，是一款面向智能手机终端客户，具备在线观看直播频道及各类影视娱乐点播节目的在线视频业务。据工商信息可清楚看出变更前后公司主体经营范围扩大了不少，主要体现在业务经营范围更加趋向互联网化。
 
　　据联通在线总经理马彦介绍，联通在线公司推出“185”生态战略。 “1”即聚焦APPS一个中心，围绕核心能力，创造竞争优势，提供一点接入、全网服务的优质应用及能力产品，实现对省分公司、基地、子公司以及外部合作伙伴的一体化服务。
 
　　“8”即以八大核心能力为牵引。八大能力分别指网络资源运营、内容与应用聚合、代计费、触点整合、通信创新、渠道推广、安全服务、精准营销。
 
　　“5”指以视频、音乐、阅读、游戏、家庭互联网等五大聚合领域为突破，整合中国联通旗下消费互联网类专业子公司，采取全资、控股、参股等多种方式灵活布局，根据发展需要适时设立专业分子公司。
 
　　从联通在线的战略布局上看，更类似一家互联网公司。 “在消费互联网领域组建平台控股公司，是中国联通实施创新战略的关键步骤之一。”中国联通总经理陆益民在揭牌仪式上指出，公司建立的根本初衷是要构建消费互联网生态平台，提升企业创新能力，探索建立有别于传统业务领域的新发展模式，实现增长动能的转换。联通在线要把握平台公司定位、推行市场化机制、打造良好产业生态，与各界伙伴一道开创消费互联网的新天地。
 
　　三大基地悉数嵌入
 
　　据了解，联通在线将联通原有的三大应用基地：上海-游戏基地，广州-音乐基地，长沙-阅读基地，全部嵌入新成立平台公司。
 
　　三大基地本来就是中国联通旗下的战略基地和中心。以上海的游戏基地为例，2014年中国联通在上海全资成立小沃科技有限公司，它是联通最核心的应用分发平台、唯一的手机游戏运营平台。
 
　　此外， “广州-音乐基地”则是2009年成立的、位于广州的“沃音乐”，也就是中国联通旗下的音乐业务品牌，拥有提供全方位音乐服务的能力，包括正版歌曲收听和下载、互联网音乐APP定向流量包月、明星周边和音乐周边购买等等。
 
　　而“沃阅读”也是中国联通旗下的一款重要战略产品，位于长沙，与“长沙-阅读基地”相呼应。
 
　　这几大应用基地，几乎涵盖了中国联通旗下的所有内容生产、分发基地，所以联通在线的战略重要性不言而喻。联通在线成立后子公司布局依然在原有基地上拓展，上海公司主营游戏业务、广州主营音乐业务、长沙公司主营阅读业务之外，北京公司主要负责视频聚合、家庭互联网和共享能力的布局。
 
　　对标咪咕 释放混改优势
 
　　从联通在线以上几大发力点不难发现，其业务构成和模式颇似中国移动的咪咕公司。中国移动咪咕科技文化有限公司成立于2015年，是中国移动专门为移动互联网领域设立的专业子公司，下设咪咕音乐、咪咕视讯、咪咕数媒、咪咕互娱、咪咕动漫5个子公司，并成为了中国移动数字化成功转型的代表。
 
　　那么是否意味着，联通在线从诞生之日起就面临一个强劲的对手？业内人士剖析，混改后的中国联通成立平台公司将在很大程度上促进其内部改制。从集团战略层面来看，可以解放体制束缚，激活企业活力，专注消费互联网市场。从消费者层面来看，则可以为用户打造一个全新的消费互联网一站式生活娱乐平台。
 
　　目前，我国信息产业蓬勃发展，信息消费增幅大，间接带动经济增长10万亿元以上，移动交易规模超过百万亿元，居全国之首。发展数字经济，促进信息消费前景广阔。而运营商具有得天独厚的用户和渠道优势，如何利用这些优势资源促进自身数字化转型，是运营商面临新形势都应考虑的核心问题。所以联通在线的成立是联通混改后成立的首家平台控股公司，是运营商数字化转型的重要尝试。虽面临移动咪咕的竞争，但同时联通在线无疑在运营商数字化阵营中增添了浓重的一笔，在运营商和互联网的博弈中，给运营商拓展互联网消费的篝火添加薪柴。
 
　　运营商数字化转型2C业务直接接触众多互联网消费者，不同的是其拥有运营商的硬资源。消费互联网市场规模庞大，联通在线布局的五个业务层面都是千亿元级别，联通在线公司掘金其中并不难。
 
　　此外，联通在线与互联网公司在各自领域具有诸多交集。混改初期，互联网公司与联通交集主要集中在资本层面，为联通带来了资金的支持，而联通在线的成立使得联通和互联网公司在业务层面有了更多的交集。在揭牌仪式上，阿里巴巴集团副总裁钟天华表示，双方将加强在资源、技术上的交流，不断创新新兴业务、独特业务，为用户提供更为丰富、更加富有创新的内容体验。
 
　　此前，中国联通党组书记、董事长王晓初在北京参加“国有企业混合所有制改革”论坛上表示，截至目前，联通“混”的工作已完成92%，最终要落实到“改”的工作上。此次通过联通在线的成立，通过与各界合作伙伴在互联网消费领域强强联合，集合了集团产业链力量，使联通品牌更加全面地发力互联网领域。

责任编辑：言笑晏晏