【CMIC讯】随着国家政策的推动、信息通信技术的发展、移动设备的普及、视频产业链的不断完善、受众群体消费水平的提升等因素，中国以A站（Acfun）、B站（Bilibili哔哩哔哩）为代表的的二次元弹幕视频平台持续发展壮大。据艾媒咨询数据显示，2019年中国二次元用户规模约为3.32亿人，预计2021年将突破4亿人。A站和B站是目前市场上“弹 幕视频”大佬，两站在十几年间一直相互竞争，但在发展过程中A、B站呈现出明显的差异。
　　
　　2008年3月A站（Acfun）建站，成为中国首家弹幕视频网站。但是从2009年-2016年的7年间，服务器宕机频现，管理层六度变更，大量up主出走，网站内容知识产权纠纷、运营牌照争议等问题不断，A站运营困难。2018年6月，快手完成对A站的整体收购，在此之后，双方互补优势，推动A站重新崛起。
　　
　　2009年6月，B站（Bilibili哔哩哔哩）建站，相较于A站的命途多舛，B站以游戏、广告、直播、电商等多渠道营收模式，不断发展壮大，2018年3月B站在美国纳斯达克上市。2020年财报显示B站在第一季度营收达23.2亿元人民币，同比增长69%，月均活跃用户1.72亿，同比增长70%。纵观B站的发展，总结其崛起的原因有以下几点：
　　
　　第一，稳定的管理团队。B站的管理层自创立以来十分稳定，徐逸、陈睿、李旎。在B站的股权结构上，董事长兼CEO陈睿持股21.5%，为第一大股东；创始人兼总裁徐逸占股13.1%；副董事长兼COO李旎占股3.7%，管理团队投票权超过80%。是中国视频行业中不多的由管理团队控制的公司。
　　
　　第二，特色的品牌营销。B站采用二次元、动漫、游戏元素、鬼畜剪辑等创新方式进行营销，符合核心用户群的偏好。五四青年节之际，Bilibili网站发布了一个“献给新一代的演讲”——《后浪》，随着演讲刷屏，当天B站美股盘前涨超4%，开盘后，B站股价一度涨近8%。“后浪”成为了B站代表性的成功营销。
　　
　　第三，丰富的内容生态。B站引以为傲的是建立了一个良性的二次元社区，通过用户、大量的PUGV运转，UP主制作的视频是B站的核心。为了降低UP主的流失率，“bilibili创作激励计划”也正式上线，B站将从内容流行度、用户喜好度和内容垂直度等方面来综合计算激励收益，鼓励用户的内容创作,以保证网站内容的持续丰富。目前，B站已经形成了“UP主-内容-用户”的闭环生态。
　　
　　第四，高度的用户黏性。B站以Z世代(出生于1990-2009年)为核心用户群体，数据显示，哔哩哔哩是移动视频应用中Z世代(出生于1990-2009年)占比最高的APP，比例达到81.4%。B站独特的社区生态以及弹幕文化使得其具备较高用户粘性。
　　
　　尽管A、B站在发展的过程中仍然面临着新的挑战，但他们都在巨浪翻卷中不断探索创新前进的道路。
　　
　　（刘姝祎，赛迪智库中小企业所研究人员，北京科技大学管理学硕士，中级经济师，主要从事中小企业国际产业合作、数字丝绸之路、园区建设运营等方向的政策研究、产业规划工作。）